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中國(guó)鐵塔黨委深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022)》
來(lái)源:中國(guó)鐵塔發(fā)布時(shí)間:2020-10-13
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近日,中國(guó)鐵塔黨委連續(xù)組織召開(kāi)黨委會(huì)和專(zhuān)題會(huì),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革工作的系列重要指示批示精神,認(rèn)真對(duì)照《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),研究部署落實(shí)舉措。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)佟吉祿主持會(huì)議并講話(huà),領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員及總部相關(guān)部門(mén)和直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,2020-2022年是國(guó)企改革的關(guān)鍵階段,黨中央、國(guó)務(wù)院從戰(zhàn)略和全局高度部署實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃,為全國(guó)各級(jí)各類(lèi)國(guó)有企業(yè)提出新的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖。中國(guó)鐵塔作為深化國(guó)企改革和電信體制改革的產(chǎn)物,改革創(chuàng)新是血脈中與生俱來(lái)的基因。當(dāng)前,公司正處于轉(zhuǎn)型與深化市場(chǎng)化變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作與貫徹落實(shí)《方案》精神和要求也是一致的,要以此為契機(jī),通過(guò)深化改革和市場(chǎng)化變革有效應(yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,國(guó)企改革三年行動(dòng)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,公司下一步貫徹落實(shí)《方案》內(nèi)容,要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面:

一要進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識(shí),把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的首要任務(wù),引導(dǎo)公司全體黨員干部員工明確改革方向,領(lǐng)會(huì)核心要義,掌握實(shí)踐要求,提高公司整體活力和效率,推動(dòng)中國(guó)鐵塔做強(qiáng)做優(yōu)做大。要加大對(duì)《方案》的學(xué)習(xí)貫徹宣傳,確保公司上下統(tǒng)一思想、學(xué)以致用、融會(huì)貫通、全面覆蓋。

二要準(zhǔn)確把握和認(rèn)真對(duì)照黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)資委關(guān)于深化國(guó)企改革的最新部署要求,結(jié)合貫徹落實(shí)《方案》要求,進(jìn)行深入自我評(píng)估和剖析。一方面,中國(guó)鐵塔走過(guò)六年,完成了黨中央和國(guó)務(wù)院交付的改革任務(wù),取得的成效來(lái)之不易,要繼續(xù)堅(jiān)持和完善公司改革探索過(guò)程中積累的有益經(jīng)驗(yàn),不斷把共享發(fā)展文章做大,為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)提供有力支撐;另一方面,面向未來(lái),面向內(nèi)外部形勢(shì)變化和公司一體兩翼戰(zhàn)略發(fā)展要求,也要清醒認(rèn)識(shí)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)。要以貫徹落實(shí)《方案》為契機(jī),不斷優(yōu)化完善公司當(dāng)前改革發(fā)展過(guò)程中不適應(yīng)的地方和不同發(fā)展階段沉淀下來(lái)的過(guò)程性、歷史性問(wèn)題,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力。

三要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向,聚焦公司用人用工、分配激勵(lì)、決策機(jī)制、干部管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合編制公司“十四五”規(guī)劃,形成公司貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的具體舉措,不斷增強(qiáng)公司發(fā)展能力、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展活力,有效推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

四要加強(qiáng)改革謀劃、加大改革力度、加快改革行動(dòng),及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自?huà)鞄浀娜嫔罨母镱I(lǐng)導(dǎo)小組和日常運(yùn)行辦公室,對(duì)照各項(xiàng)改革內(nèi)容,密切結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,深化細(xì)化任務(wù),建立臺(tái)賬,逐項(xiàng)落實(shí),真正做到可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事,切實(shí)把改革各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落到位,為公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)型和價(jià)值創(chuàng)造型“兩型企業(yè)”目標(biāo)提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障。